餐饮行业的创业和其它行业的创业一样，都会出现门店的运营问题，而在解决问题的过程中就会积累部分的创业经验。奈雪的茶加盟店在中国餐饮市场的数量已经超过了两千多家，通过对这些门店的考察，小编总结了三大经验教训。

    门店开业要有足够的备用资金。现如今中国奶茶市场的竞争比较的激烈，在激烈的市场竞争环境之下，只有准备足够的备用资金，才能缓解资金流动的压力。以奈雪的茶加盟店的经营为基础，其门店的员工工资、原材料费用、营销活动都是需要一定的流动资金来维持的。如果没有足够的备用资金，后期门店的发展将会受到限制。

 

    成本要降低在降低。开店投资成本是需要精打细算的，只有成本的投入精准才能保证后期门店的发展。成本的控制是多维度的，创业者可以通过控制员工的工资、原料的采购费用等等方面来控制门店的成本，以此保证后期经营的正确性。

 

    员工的福利要到位。奈雪的茶加盟店的产品制作以及门店服务都是依靠店铺的员工来完成。如果员工没有享受到合适的福利，其必将会放弃门店的工作，进入其它的门店。故在经营的过程中，一定要保证员工的福利，只有这样才能获得丰厚的市场收益。

 

    开奈雪的茶加盟店是经营不断积累的过程，也是需要不断的抗压的过程。如今，品牌的发展速度十分的快，创业者所获得回报也越来越高。作为加盟商的你一定要重视门店的经营，只有这样才能保证自己的发展，并让自己从门店的经营中获得丰厚市场利润。